Ihr Berater und Unterstützer spezialisiert auf kleine und mittelständische Industrieunternehmen

Wer bin ich?

Benötigen Sie Unterstützung bei der Lösung Ihrer Fertigungsprobleme?

Die Anforderungen der Automobilindustrie, aber auch anderer Branchen, sind in den letzten Jahren enorm gestiegen. Preisdruck, Qualitätsverbesserung und stark  schwankende Abrufmengen, bestimmen das Geschäft.

Ein zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem, enormer  Dokumentationsaufwand bei Änderungen, schnelle und flexible Reaktion mit knappen Ressourcen fordern gerade kleine und mittelständische Unternehmen massiv heraus.

Wie kann ein Unternehmen, das nicht auf die Ressourcen von großen Forschungs-, Entwicklungs- Qualitätsabteilungen oder Stabsbereichen zugreifen kann, solch einen Kraftakt bewältigen?

Was schwierig scheint beginnt ganz einfach:

•  gesunder Menschenverstand
• systematisches und konsequentes Vorgehen
• Transparenz in Prozessen und Abläufen
• Nutzen der verfügbaren Erfahrungen
• Stetige Weiterentwicklung
• Kontinuierliche Verbesserung
  führen auch Sie zum Ziel !

Zur Person

geb. 1962 in Besigheim, verheiratet, 2 Kinder

Studium

•  Feinwerktechnik (Messtechnik, Fertigung)
• Qualitätssicherungsfachingenieur
• Wirtschaftsingenieur

Über 30 Jahre Berufserfahrung

• Automobilzulieferindustrie
• Abteilungsleiter (>40 Mitarbeiter)
• Internationale Erfahrung (weltweit)
• Zusammenarbeit mit Kunden
• Freigabeprozess (APQP, PPAP)
• Zusammenarbeit mit Lieferanten
• Schlanke Produktionsprozesse
• Task Force Management
• Training, Coaching

Sprachen

• Deutsch: Muttersprache
• Englisch: Fließend
• Französisch: Grundlagen

Qualität

denken, leben, erfahren

Qualität ist eine Einstellungssache. Jeder Fehler wird nur gemacht um daraus zu lernen. Mit jedem unbesehen weggeworfenen Schlechtteil, mit jeder vertuschten Fehlleistung, vergeht eine Chance ein Problem zu beseitigen und über Lösungen nachzudenken. Verleseprüfungen kommen zu spät. Hier ist der Fehler schon passiert! Eigene Probleme zu erkennen und nicht nur bei anderen zu suchen führt zur Lösung. Schwierigkeiten transparent zu machen und Lösungen zu finden, hilft die eigenen Prozesse zu beherrschen, sie kontinuierlich weiterzuentwickeln und die eigene Kompetenz auszubauen. Es reicht nicht nur Symptome zu behandeln: Probleme sind an der Wurzel anzugehen um sie auszuräumen. Halbherzige Ansätze, die nicht konsequent verfolgt werden, fressen lediglich Ressourcen und frustrieren weil sie nicht belohnt werden. Die Scheinlösung bricht zusammen wenn der Fehler erneut auftritt. Erst der Wille Fehler nicht zu verwalten, sondern Lösungen zu suchen, führt auf den richtigen Weg zum Ziel und zum Erfolg!